Экономикалық тұрақсыздық жағдайында бизнесті қалай тұрақты етуге болады

Экономикалық тұрақсыздық жағдайында бизнес валюта бағамдарының ауытқуы, инфляция, сатып алу қабілетінің төмендеуі және басқалары сияқты көптеген қиындықтарға тап болады. Дегенмен, кәсіпкерлер өз компанияларының тұрақтылығын сақтау және тіпті арттыру үшін бірқатар стратегиялық шешімдер қабылдай алады.

Негізгі аспектілердің бірі-бизнесті әртараптандыру. Бұл өнім немесе қызмет түрлерін кеңейтуді ғана емес, сонымен қатар жаңа нарықтарға шығуды да қамтиды. "Атамекен" Ұлттық Кәсіпкерлер палатасының зерттеу деректері бойынша, 2024 жылы экономикалық қиындықтарды сәтті бастан өткерген қазақстандық кәсіпкерлердің 45% - дан астамы әртараптандыру есебінен өз пайдасын арттыра алды. Шағын және орта бизнес үшін бұл қосымша тарату арналарын дамытуды немесе нарықтың өзекті қажеттіліктеріне сәйкес келетін жаңа тауарларды шығаруды білдіруі мүмкін.

Тұрақтылықты арттырудың маңызды қадамы операциялық шығындарды оңтайландыру болып табылады. Дағдарыс жағдайында артық шығындарды анықтау және жою маңызды. Өндірістік процестерді жаңғырту, автоматтандыру технологияларын енгізу және логистиканы жақсарту шығындарды айтарлықтай төмендетуі мүмкін. Мысалы, зерттеулерге сәйкес, автоматтандырылған есеп жүйелерін енгізген компаниялар операциялық шығындарды орта есеппен 15-20% - ға төмендетті.

Тәуекелдерді басқару бірдей маңызды элемент болып табылады. Бизнес күтпеген жағдайларға дайын болуы керек, бұл дағдарыс жағдайында нақты іс-қимыл жоспарының болуын білдіреді. Қаржылық резервтерді құру, сондай-ақ қысқа мерзімді қиындықтарды жеңуге көмектесетін ұзақ мерзімді белгіленген мөлшерлемемен несие алу мүмкіндіктерін қарастыру маңызды. 2023 жылы Қазақстанда жүргізілген сауалнамаға сәйкес шағын кәсіпорындардың тек 28% - Финанс қаржылық резервтер бар, бұл олардың қиын кезеңдерге бейімделу қабілетін айтарлықтай төмендетеді.

Тағы бір маңызды стратегия-цифрлық технологияларды тиімді пайдалану. Экономикалық тұрақсыздық жағдайында бизнес-процестерді бұлтты шешімдер, электрондық құжат айналымы жүйелері және онлайн-маркетинг сияқты технологиялар арқылы оңтайландыру өте маңызды. Статистика көрсеткендей, цифрландыруды енгізген қазақстандық компаниялардың 60% - дан астамы өздерінің өнімділігі мен бәсекеге қабілеттілігін айтарлықтай арттыра алды.

Ақырында, сапалы тұтынушыларға қызмет көрсетуге және адалдықты нығайтуға баса назар аудару маңызды рөл атқарады. Экономикалық тұрақсыздық жағдайында тұтынушылар сұранысқа ие және бағаларға сезімтал болады. Қызметтің жоғары сапасын сақтайтын және қосымша бонустар, адалдық бағдарламаларын ұсынатын компаниялар қиын уақытта да клиенттерді ұстап тұра алады.

Қорытындылай келе, әртараптандыру, шығындарды оңтайландыру, тәуекелдерді басқару және цифрландыру стратегиясын белсенді қолданатын бизнестің экономикалық тұрақсыздықты ойдағыдай еңсеруге және нарықтағы өз позицияларын нығайтуға үлкен мүмкіндігі бар.